CERTIFICACION ISO 22301 LEAD AUDITOR DE LA GESTION DE CONTINUIDAD DE NEGOCIOS

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Las organizaciones operan hoy en un entorno de alta exposición a eventos disruptivos: fallas tecnológicas, ciberincidentes, desastres naturales, crisis operativas, regulatorias y reputacionales. En este contexto, la Continuidad del Negocio deja de ser un ejercicio documental y se convierte en un factor crítico de resiliencia y supervivencia organizacional.

La norma ISO 22301 establece los requisitos para implementar y mantener un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (BCMS) eficaz. Sin embargo, su real efectividad depende de la capacidad de la organización para evaluar objetivamente su diseño, implementación y desempeño, mediante auditorías estructuradas, independientes y basadas en evidencia.

El curso ISO 22301 – Lead Auditor está diseñado para formar profesionales capaces de planificar, ejecutar y liderar auditorías de continuidad del negocio, evaluando la conformidad del BCMS con la norma, la coherencia con el BIA, la viabilidad de los planes y la capacidad real de respuesta ante interrupciones. El programa integra el enfoque de auditoría ISO 19011 con la evaluación técnica de la resiliencia operativa.

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Audiencia

  • El curso ISO 22301 – Lead Auditor en Gestión de la Continuidad del Negocio está dirigido a profesionales que deben auditar, evaluar o supervisar la resiliencia operativa de las organizaciones.
  • Perfiles recomendados:
  • Auditores Internos y Externos
  • Especialistas en Continuidad del Negocio (BCM / BCP / DRP)
  • Profesionales de Gestión de Riesgos Operacionales y Tecnológicos
  • Responsables de Seguridad de la Información y Resiliencia
  • Consultores en Continuidad, Riesgos y Gestión de Crisis
  • Miembros de Comités de Continuidad, Riesgo o Crisis

¿Qué Voy A Aprender?

  • Al finalizar el curso, el participante será capaz de:
  • 1. Comprender y evaluar el BCMS según ISO 22301
  • Interpretar los requisitos, cláusulas y estructura de ISO 22301.
  • Evaluar la integración del BCMS con la estrategia, el contexto y los objetivos del negocio.
  • Analizar el liderazgo, la gobernanza y el compromiso de la Alta Dirección.
  • 2. Planificar auditorías de continuidad del negocio
  • Aplicar los principios y enfoques de auditoría según ISO 19011.
  • Definir alcance, criterios y programas de auditoría ISO 22301.
  • Identificar riesgos de auditoría y priorizar procesos críticos.
  • 3. Auditar los elementos clave de la continuidad
  • Evaluar el Análisis de Impacto al Negocio (BIA).
  • Revisar la definición de estrategias de continuidad.
  • Auditar planes de continuidad, recuperación y crisis.
  • Analizar la gestión de proveedores críticos y dependencias externas.
  • 4. Evaluar pruebas, ejercicios y capacidad real de respuesta
  • Revisar la planificación y ejecución de pruebas y simulacros.
  • Evaluar resultados, brechas y lecciones aprendidas.
  • Verificar la mejora continua del BCMS.
  • 5. Documentar hallazgos y liderar el cierre de auditorías
  • Redactar hallazgos, no conformidades y observaciones.
  • Sustentar conclusiones con evidencia objetiva.
  • Evaluar planes de acción correctiva y seguimiento.
  • Elaborar informes claros para la Alta Dirección y Comités.

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