DIPLOMADO INTERNACIONAL EN GESTIÓN DEL RIESGO OPERACIONAL

El Diplomado Internacional en Gestión del Riesgo Operacional tiene como objetivo desarrollar en los participantes competencias técnicas, metodológicas y estratégicas que les permitan identificar, evaluar, mitigar y monitorear los riesgos operacionales, en el marco de las mejores prácticas internacionales de gestión de riesgos no financieros.

Los objetivos específicos incluyen:

  • Fortalecer la capacidad analítica y de control frente a los riesgos operativos derivados de procesos, personas, tecnología, eventos externos y cumplimiento.

  • Aplicar modelos avanzados de evaluación del riesgo operacional, integrando metodologías cuantitativas, análisis de pérdidas, indicadores KRI/KPI y herramientas de inteligencia artificial generativa.

  • Desarrollar habilidades para el diseño e implementación del sistema de gestión del riesgo operacional, alineado con los lineamientos del Comité de Basilea y la norma ISO 31000.

  • Integrar la gestión del riesgo operativo con el riesgo tecnológico, aplicando los principios de COBIT for Risk e incorporando prácticas de seguridad, continuidad y madurez tecnológica.

  • Fomentar una cultura de riesgos y control interno, fortaleciendo el gobierno corporativo, la transparencia y la resiliencia organizacional.

El programa ofrece una visión integral de la gestión del riesgo operacional en el contexto financiero y corporativo, con enfoque en aplicación práctica, gestión de indicadores, modelado cuantitativo y cumplimiento normativo.

Se estructura en dos módulos principales:

Módulo I – Gestión del Riesgo Operacional

  • Procedimientos para la gestión del riesgo operativo.

  • Definición de objetivos, perfil de riesgo y apetito al riesgo.

  • Autoevaluación de riesgos y controles (RCSA).

  • Diseño e implementación de indicadores KRI.

  • Análisis de eventos de pérdida e incidentes operativos.

  • Evaluación de riesgos en proyectos, tercerización y nuevos productos.

  • Cultura de riesgos e incentivos organizacionales.

  • Gestión del riesgo legal y de cumplimiento bajo ISO 31022.

  • Evaluación del requerimiento de capital y uso de modelos de IA generativa.

Módulo II – Gestión del Riesgo Tecnológico

  • Evaluación de madurez de procesos bajo COBIT 2019 for Risk.

  • Identificación, agregación y respuesta a riesgos tecnológicos.

  • Escenarios de riesgo IT y priorización de controles.

  • Integración con marcos internacionales: ISO 31000, ISO/IEC 27005 y COSO ERM.

  • Estrategias de gestión conjunta del riesgo operacional y tecnológico.

Metodología:
El diplomado combina sesiones teóricas, talleres prácticos, simulaciones de riesgos y análisis de casos reales en banca, microfinanzas y fintechs. Incluye ejercicios de aplicación de matrices RCSA, modelado de pérdidas y diseño de indicadores clave de riesgo.

  • El diplomado está dirigido a profesionales del sistema financiero y corporativo que buscan fortalecer sus competencias técnicas en gestión de riesgos operacionales, tecnológicos y legales, así como a quienes aspiran a obtener la certificación CPGROp – Profesional Manager en Gestión del Riesgo Operacional.

    Dirigido a:

    • Oficiales, analistas y gestores de Riesgo Operativo, Riesgo Tecnológico o Cumplimiento.

    • Profesionales de control interno, auditoría, contraloría y seguridad de la información.

    • Ejecutivos con formación en economía, administración, contabilidad, ingeniería o derecho interesados en especializarse en gestión de riesgos no financieros.

    • Consultores y asesores en gestión de riesgos y gobierno corporativo.

    Competencias esperadas:

    • Capacidad para diseñar, implementar y mantener un sistema de gestión del riesgo operacional eficaz.

    • Dominio de metodologías de evaluación y control de riesgos operativos y tecnológicos.

    • Habilidad para elaborar reportes técnicos, indicadores y planes de acción frente a eventos de pérdida.

    • Conocimiento de las normas internacionales aplicables a la gestión del riesgo operacional y de TI.

    • Competencia para integrar el riesgo operativo dentro de la gestión integral de riesgos corporativos.

Marco regulatorio para la Gestión del Riesgo Operativo

  • Administración del Riesgo Operativo
  • Roles y Responsabilidades
  • Apetito y Tolerancia de Riesgo Operacional
  • Taxonomía para la Declaración de Riesgos
  • Técnicas para la Apreciación de Riesgos
  • Priorización de Procesos
  • Modelo de Gestión del Riesgo Operativo
    • Autoevaluación de Riesgos y Controles
    • Administración de Indicadores Claves
    • Administración de Eventos de Pérdidas Operativas
    • Evaluación de Riesgo en Nuevos Productos y Servicios
    • Evaluación de Riesgo en Cambios Operativos, Negocio y Tecnológico 
    • Evaluación de Servicios Tercerizados
  • Métodos cuantitativos de Riesgo Operacional
  • Tópicos avanzados de Gestión del Riesgo Operativo
    • Requerimiento de capital del Riesgo Operativo
    • Módelo Básico
    • Modelo Estandar Alternativo
    • Modelo Indicador de Negocio
    • Modelo SMA
  • Pricing de Riesgo Operacional
  • Gestión de Procesos Tecnológicos bajo Cobit 2019
  • Evaluación de madurez de Procesos Tecnológicos
  • Gestión del Riesgo Tecnológico bajo CobIT for Risk
    • Proceso de Riesgos TI
    • Escenarios de Riesgo
  • Desarrollo de workflow de escenarios de riesgos
  • Factores de Riesgo Tecnológico
  • Escenario y estructura
  • Tópicos para desarrollo y uso de escenarios de riesgos
  • Escenarios de Riesgos genéricos
    • Agregación del Riesgo TI y Operacional
    • Respuesta al Riesgo
  • Workflow de Respuesta al Riesgo y Opciones de Respuesta
  • Selección de Respuesta al Riesgo y Priorización
    • Guía de Respuesta al Riesgo y Priorización
    • Interacción de CObIT y otros marcos de gestión.

USD 1,400

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