En muchas organizaciones, los tiempos de recuperación —RTO y RPO— están claramente definidos en políticas, matrices BIA y contratos con proveedores. Sin embargo, cuando ocurre una interrupción real, esos tiempos rara vez se cumplen.

¿Por qué?

Porque la continuidad no falla únicamente por tecnología.
Falla por debilidades operativas, Errores en gestión de cambios, Procedimientos desactualizados, Dependencias no mapeadas, Falta de entrenamiento bajo presión, Simulacros que no reflejan escenarios reales.

El riesgo operacional actúa como amplificador del riesgo de continuidad, convirtiendo objetivos teóricos en promesas incumplidas.

En este episodio analizamos:

▪ La brecha entre RTO contractual y capacidad real de recuperación
▪ Cómo el riesgo operacional incrementa la exposición ante interrupciones críticas
▪ La diferencia entre continuidad documentada y continuidad probada
▪ El rol del Directorio en la supervisión efectiva de la resiliencia organizacional

Un contenido técnico dirigido a CRO, CIO, CISO, responsables de Continuidad, GRC y miembros de Directorio que buscan fortalecer la resiliencia más allá del cumplimiento documental.

Porque la continuidad no se garantiza en un contrato.
Se valida en la práctica.

Te invitamos a escuchar el episodio completo en Spotify y a seguirnos en el PodCast en la web de ALGERisk Corporation.